Ein Reflexionsraum, der nicht beruhigt, sondern klärt — für berufliche Dynamiken, die sich nicht allein durch Fakten erklären lassen.
Supervision ist ein geschützter Reflexionsraum für Einzelpersonen, Teams und Gruppen. Sie unterstützt dabei, berufliche und persönliche Zusammenhänge besser zu verstehen, Konflikte einzuordnen und die eigene Rolle klarer wahrzunehmen.
Gerade in Beziehungen, im Team oder in der Leitung begegnen uns immer wieder Situationen, die uns berühren, verunsichern oder unter Druck setzen. Nicht alles davon ist sofort erklärbar oder direkt besprechbar.
Als Klientin, Team oder Gruppe hilft Supervision dabei, Spannungen zu benennen und neue Perspektiven zu gewinnen. Oft laufen Konflikte im Hintergrund weiter wie in einer Endlosschleife: Es kostet viel Energie, aber es kommt zu keiner wirklichen Klärung.
Ressourcen werden gebunden, Zusammenarbeit wird schwieriger, und Potenzial kann sich nicht frei entfalten. Supervision eröffnet die Möglichkeit, solche Prozesse zu betrachten, Zusammenhänge zu verstehen und wieder handlungsfähig zu werden.
Supervision ist kein Instrument, das erst dann greift, wenn etwas eskaliert. Sie entfaltet ihre volle Wirkung, wenn sie vor dem Konflikt Raum bekommt — als kontinuierlicher Bestandteil professioneller Praxis, als regelmäßige Selbstverständlichkeit innerhalb eines Berufsalltags, der viel abverlangt.
Wer regelmäßig reflektiert, bevor sich Dynamiken verhärten, erkennt Spannungen früher, hält Rollen klarer und bleibt in der Zusammenarbeit beweglich. Supervision ist dann kein Krisengespräch, sondern ein verlässlicher Ort, an dem Erfahrung, Beziehung und Haltung sortiert werden — bevor sich Fragen zu Problemen verdichten.
In diesem Sinne verstehe ich Supervision als Teil einer gesunden Berufskultur: als präventive Investition in Handlungsfähigkeit, Beziehungsqualität und die eigene Freude an der Arbeit.
Drei Settings, drei Tiefenschärfen. Sie wählen den Rahmen, der zu Ihrer Frage passt — oder wir klären das gemeinsam im Erstgespräch.
Für Leitungs-, Beratungs- und Fachkräfte mit hoher Beziehungsdichte im Beruf.
60 Min · 14-tägig bis monatlich
Für bestehende Arbeitsteams, die ihre Zusammenarbeit reflektieren wollen.
90 Min · regelmäßig im Prozess
Für fall- oder themenbezogene Gruppen, oft fach- oder einrichtungsübergreifend.
90 Min · Gruppe von 4–10
Nicht sicher, welches Setting passt? Klären wir im Erstgespräch.
Kontakt aufnehmen →Analytische Supervision arbeitet mit dem, was sichtbar ist — und mit dem, was darunter wirkt. Manchmal zeigen sich Konflikte immer wieder, ohne dass ihr Ursprung sofort benannt werden kann. Dann bleibt das eigentliche Problem oft im Vorbewussten oder Unbewussten verborgen.
Das, was wir gerade denken, fühlen und benennen können.
Inhalte, die nicht sofort präsent sind, aber bei Bedarf erinnert werden können.
Inhalte, die uns nicht direkt zugänglich sind und unser Erleben dennoch mitbeeinflussen.
Supervision beginnt nicht mit einer Methode, sondern mit Verständigung. Vier Schritte strukturieren die gemeinsame Arbeit — vom ersten unverbindlichen Gespräch bis zur abschließenden Auswertung.
Ein kostenfreies Vorgespräch klärt Ihr Anliegen, offene Fragen und die möglichen Rahmenbedingungen — unverbindlich und vertraulich.
Gemeinsam werden Ziele und Themen verabredet und Ort, Zeit sowie Häufigkeit festgelegt. Klare Absprachen sind die Voraussetzung für tragfähige Arbeit.
Die Arbeit orientiert sich an den Zielen von Auftraggeber:innen und Supervisand:innen. Erfahrungen, Kompetenzen und Ressourcen aller Beteiligten werden einbezogen; der Prozess wird regelmäßig ausgewertet.
In der letzten Sitzung schauen wir gemeinsam zurück: Wurden die Ziele erreicht, oder ist der Prozess noch in Bewegung? Daraus ergibt sich Fortführung oder Abschluss.
Im privaten wie im beruflichen Kontext begegnen uns Menschen, Erwartungen, Rollen, Bedürfnisse und Grenzen. Kontakt kann gestört sein, wenn Missverständnisse entstehen, unausgesprochene Spannungen wirken oder frühere Erfahrungen in aktuelle Beziehungen hineinspielen.
Analytische Supervision bietet einen Raum, in dem auch das zunächst Stumme, Starre oder Noch-nicht-Besprechbare langsam Sprache finden kann. Durch Reflexion, Perspektivwechsel und genaues Hinsehen kann Bewegung entstehen — so wird es eher möglich, die eigene Rolle, Verantwortlichkeiten, Grenzen und Handlungsspielräume klarer zu erkennen.
Übertragungsprozesse werden dabei verständlicher: jene Momente, in denen frühere Beziehungserfahrungen unbewusst in aktuelle Kontakte hineinwirken.
Als Supervisorin begleite ich diesen Prozess mit Aufmerksamkeit, analytischer Genauigkeit und einer klaren, wertschätzenden Haltung. Ich unterstütze dabei, Gefühle, Zusammenhänge und mögliche Hintergründe zu erkunden, damit mehr Klarheit entstehen kann.
Im besten Fall öffnen sich dadurch neue Möglichkeiten für Aussprache, Orientierung und tragfähige Absprachen. Supervision trägt dazu bei, wieder besser in Kontakt zu kommen, in der eigenen Rolle zu bleiben und Ressourcen sowie Potenziale freier zu nutzen.
Eine analytisch geschulte Haltung entsteht aus fundierter Ausbildung, langjähriger Praxis und kontinuierlicher Lehrsupervision.
Seit 2026 arbeite ich als freiberufliche Supervisorin im Gesundheits- und Sozialwesen. Bereits im Ausbildungssetting habe ich supervisorische Prozesse in der Kinder- und Jugendhilfe begleitet und verbinde dabei meine psychoanalytisch geschulte Perspektive mit meinem beruflichen Hintergrund in der Praxis.
Freiberufliche Supervisorin
Supervision im Gesundheits- und Sozialwesen — Einzel-, Team- und Gruppensupervision.
Supervisorische Prozessbegleitung im Ausbildungssetting
Begleitung supervisorischer Prozesse in der Kinder- und Jugendhilfe, verbunden mit psychoanalytisch geschulter Perspektive.
Mehrjährige Ausbildung zur Supervisorin
Ausbildung zur analytischen Beraterin
Ausbildung zur Physiotherapeutin
Seit vielen Jahren praktisch tätig. Die Erfahrung aus der unmittelbaren Arbeit mit Patient:innen und Teams fließt direkt in die supervisorische und beratende Tätigkeit ein.
Kontrollsupervision
Kontinuierliche Reflexion therapeutischer und beraterischer Beziehungen.
Regelmäßige Teilnahme an Balintgruppen
Die Erfahrungen aus der unmittelbaren Arbeit mit Patient:innen und Teams bilden ein tragfähiges Fundament für eine gesundheitspsychologisch und sozialwissenschaftlich informierte Supervisionspraxis.
Klare Bedingungen sind keine Formalität, sondern Voraussetzung für einen geschützten Reflexionsraum. Was wir vereinbaren, trägt den Prozess.
Konditionen werden im Einzelfall abgestimmt und im Vorgespräch schriftlich festgehalten.
Wenn Ihre Frage hier nicht steht, klären wir sie gern direkt im Erstgespräch.
Für ein unverbindliches Erstgespräch (ca. 25 Min., telefonisch) oder eine erste Anfrage schreiben Sie mir gern direkt.
